免费模式是对现有商业模式的创新，可以让传统企业的价值与盈利能力，较之以往发生翻天覆地的变化，并将成为引领行业发展方向的决定性因素。
尽管现有的免费模式花样繁多，从免费到实现利润的路径也大相径庭，究其根本，可以总结为两大类型。其一，平台打造与产品加载。打造平台吸引流量，将既有的信息资源转化为有效价值，或者加载增值服务、广告。其二，品牌扩展与交叉带动。以免费平台带动商品信息流动，带动增加收费产品销售。
并不是所有的市场都适用免费模式。一般而言，免费模式适用的市场至少具有以下特征：第一，客户数量众多，市场足够庞大；第二，产品边际成本低，市场影响力大；第三，信息数据和知识库具有开放的市场空间和潜力。万奎创意提醒，企业在决定采取“免费模式”之前，应该思量以下几点。
一、分析产品特性，满足免费经营的条件。企业实施免费模式必须确保产品或服务满足三个条件，即用户数量足够多、增值空间足够大以及能够有效绑定客户。
二、着眼于价值创造。免费模式的最终目标是为顾客提供系列产品或成套服务解决方案，所以企业需要整合产品和服务，打开后续市场。
三、从价值链中深挖顾客需求。实施免费模式的传统企业要敢于打破常规思维，从满足客户需求的角度出发不断创新增值服务项目。此外，企业还可以把免费产品作为一种营销手段，进行“病毒式”传播，有利于在目标受众中塑造品牌形象。
四、坚守“免费”承诺。针对部分免费模式，企业必须对其免费的产品和服务坚守承诺。所以，免费之后的收费服务应该是在不伤害顾客信任的基础上，让顾客心甘情愿地为增值服务支付合理的价钱。